Chief Residency Program in Singapore—10 Years On
https://www.jgme.org/doi/full/10.4300/JGME-D-18-01056
以前、シンガポールの最初のチーフレジデント（CR）プログラムを私たちの施設である国立大学病院（NUH）で実施した経験を共有しました
CRは1年間任命され、以前の4つの事前に指定された役割を実行しました
（1）ジュニアスタッフとシニアスタッフの間の連絡
（2）教育活動の組織化
（3）日々のリストとスタッフの問題の計画とトラブルシューティング
（4）リーダーシップ開発。
2008年のチーフレジデントの前提条件
国立大学病院医学部での6か月以上の経験
Royal College of Physicians Part I 以上のメンバー
主治医が評価した優れた臨床スキルと知識
指導者の資質
同僚、主治医、および関連する医療従事者が認識する良好な対人関係
チーフレジデントおよび準チーフレジデントの現在の前提条件
内科常駐プログラムの2学年目（準チーフ）または最終年度の研修医（チーフレジデント）
Royal College of Physicians PartI以上のACRのメンバーシップ
Royal College of Physicians PartII以上のCRのメンバーシップ
主治医が評価した優れた臨床スキルと知識
強力なリーダーシップの資質
同僚、主治医、および関連する医療従事者が認識する良好な対人関係
レジデンシーリーダーシップ開発プログラム（RLDP：Residency Leadership Development Program）は2015年に概念化され、病院のリーダーシップの更新の一環として、特にすべてのチーフレジデントにリーダーシップスキルの構造化トレーニングを提供します。 RLDPは、自己認識とリーダーシップ、変更管理と紛争解決、教育と指導、および医療システムと病院内のサービスエリアの舞台裏ツアーで構成される4つのセミナーを含む1年間のプログラムです。これらはすべて、参加者が組織に適用されるリーダーシップの課題を理解することを可能にします。
